Um novo paradigma para o conselho de administração

Abstract

O presente artigo traz à tona uma discussão sobre a atuação do conselho de administração nas organizações. Este órgão de deliberação colegiada é quase
sempre o responsável pelo estabelecimento de políticas gerais de negócio, incluindo a estratégia global de longo prazo. Inicialmente, é de supor que o
conselho de administração, em seu conjunto, reúna experiência empresarial diversificada e qualificações necessárias para a função. Embora seja considerada
matéria da maior importância, na prática o conselheiro dedica à estratégia bem menos atenção do que deveria. Dados empíricos, observados ao
longo dos anos, demonstram que essa importante função estratégica vem sofrendo uma significativa evolução desde o final dos anos 1990. Sua origem e
seu importante papel no processo de Governança Corporativa e na estratégia das empresas serão resgatados, mostrando também como as exigências legais
e de mercado transformaram as atribuições desses profissionais. O objetivo deste artigo, portanto, é discutir a importante mudança de paradigma na composição
de um conselho de administração.