Recursos estratégicos para obtenção de vantagens competitivas e contribuições que a contabilidade gerencial traz para a RBV (Visão Baseada em Recursos)

Abstract

Apresentando inúmeras contribuições para a gestão estratégica, a visão baseada em recursos caracteriza-se a partir de uma perspectiva interna sobre a concepção da empresa como um conjunto único de recursos idiossincráticos, o qual conduz o seu desempenho. Sob a ótica da RBV uma dessas contribuições é enfatizada neste artigo, por meio de análise, verificação e identificação de quais são realmente os recursos estratégicos e determinantes para o sucesso e obtenção de vantagem competitiva sustentável da Companhia Energética
de Minas Gerais S/A – CEMIG, no setor de energia elétrica. Para alcançar os objetivos propostos, o delineamento da pesquisa se caracterizou como exploratório, tratando-se de estudo de caso, sob uma perspectiva real, com uma pesquisa puramente qualitativa, com o fim de corroborar o caráter estratégico sobre os principais recursos da CEMIG S/A identificados pelo seu gerente
de contabilidade e por análise documental. Esta pesquisa atingiu seus objetivos, pois colaborou para discussão sobre as influências e contribuições que a contabilidade gerencial pode oferecer para a RBV, apoiando-se nos instrumentos e métodos de mensuração e avaliação do desempenho organizacional; além disso, proporcionou um melhor entendimento do que são recursos considerados estratégicos, assim como apresentou, de forma prática, um modo de evidenciar e identificar os mesmos.