Gargalos no transporte aéreo: uma análise situacional de uma companhia aérea à luz do processo de raciocínio da Teoria das Restrições
Resumo
Este estudo mostra a aplicação do Processo de Raciocínio (PR) da Teoria das Restrições (TOC) como auxílio para identificação de gargalos numa companhia
aérea. Apresenta argumentos de forma a alicerçar os entendimentos de que as ferramentas do PR podem ser úteis para a tomada de decisão. Ao apresentar as cinco ferramentas do PR da TOC, faz-se neste estudo a aplicação somente de uma ferramenta, a Árvore da Realidade Atual (ARA). Metodologicamente, quanto aos meios, a presente pesquisa pode ser classificada como um estudo de caso.
Em relação às fontes de informações, é considerada bibliográfica e documental. A coleta de dados deu-se por meio de entrevistas e questionário estruturado,
juntamente com uma análise criteriosa dos processos, rotinas e especificidades da companhia aérea objetodo estudo, para identificação do problema-raiz. Após a aplicação dos instrumentos do PR, chegou-se a uma clara visão do problema-raiz e dos Efeitos Indesejáveis (Eis), tornando-se praticável visualizar possíveis soluções para os mesmos, através da construção da ARA.
Downloads
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
a) Os autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista. Essa licença permite que outros remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho para fins não comerciais, desde que atribuam a você o devido crédito e que licenciem as novas criações sob termos idênticos.
b) Não cabe aos autores compensação financeira a qualquer título, por artigos ou resenhas publicados na Revista Mineira de Contabilidade.
c) Os conceitos expressos nos artigos publicados pela RMC são de inteira responsabilidade de seus autores.
Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional