ABUNDANCE PARADOX THEORY
AN ANALYSIS OF HEALTHCARE COMPANIES’ ECONOMIC AND FINANCIAL INDICATORS DURING THE PANDEMIC
DOI:
https://doi.org/10.51320/rmc.v26i3.1706Keywords:
Covid-19 Pandemic, Health Sector, Economic-Financial IndicatorsAbstract
This study analyzes the behavior of liquidity, capital structure, and profitability indicators of healthcare companies listed on B3 before, during, and after the Covid 19 pandemic, using the Abundance Paradox Theory. The research employs a quantitative approach, utilizing a sample of 23 healthcare companies listed on the B3. The analysis period covers quarterly data from 2018 to 2024. The results of Friedman’s repeated-measures test indicated that the pandemic had a direct impact on the healthcare sector. In the early stages of the pandemic, the sector experienced a positive shift in its economic and financial performance; however, this trend reversed in the post-pandemic period, consistent with the Abundance Paradox Theory. Liquidity indicators improved during the pandemic but declined after it ended. The equity structure remained stable before and during the pandemic, but third-party capital increased afterward. Profitability indicators highlighted the economic euphoria that affected the sector, which was later reversed in the post-pandemic phase. The Abundance Paradox Theory, as supported by the data, proved to be a valuable analytical tool for examining periods of economic euphoria that affect specific economic sectors. This study contributes to the literature by demonstrating the applicability of this theoretical framework to the analysis of other sectors during periods of resource abundance, thereby helping to anticipate conditions that may hinder the sustainable development of companies and the broader economy.
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